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时间:2019-03-22 16:53:45  来源:体育必威  作者:必威部

 

2月26日上午,我司组织学习集团appios2019年度生产经营会议精神,体育必威董事长朱胜利主持会议。

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会议伊始,朱总围绕betway体育官网董事长赵满堂的主题报告,总裁马江河、副董事长赵海峰的工作报告,结合集团appios各版块的专题报告,进行传达与分享。

2018年,在经济持续下行和强监管、严监管背景下,betway体育官网迎难而上,圆满完成了年初制定的各项目标任务;必威作为集团appios支柱板块,全面完成了生产经营任务和利润指标任务。

 

2019年,betway体育官网将在集团范围内将进一步开拓创新:一方面,信息化升级、协调机制落定。以运营中心成立为契机,通过系列管理抓手,开启标准化管理;另一方面,集团战略规划明晰,appios蓝图振奋人心,为体育必威亮起一面鲜亮旗帜 。

 

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必威版块面对新的appios态势,既是压力又是机遇。朱总要求:



一、加大管理力度,强化管理措施


体育必威对各子appios应当统筹帷幄,有意识、有举措地强化管理,加强目标责任与安全责任,“职能管理”不是“权力管控”,在统一谋划、资金统筹、决策支持的基础之上,总部作为各子appios管理运作平台,提供服务支持。


二、敢于appios,上下联动,坚定推进

1、要敢于appios,下决心迈出坚实几步,一方面加大力度落实在产必威体育并购;另一方面加大探矿增储力度,为未来储备appios空间。

2、落实激励办法。对个人激励,对团队加分,把个人与团队形成联动,调动积极性。

3、建立必威信息库。建立对外统一信息登记平台,采用遴选机制,重视信息来源,做到有想法,有干法,有反馈,要有管理举措,科学高效。


三、战略实现,真抓实干,全力以赴

体育必威appios迫切,战略目标项目必须落地。从appios态势来看,团队要有紧迫感,加大项目体育储备,支持appios需求。各部负责人对团队常年一以贯之温习战略目标,温习使命、温习责任,全力以赴达成目标。


四、审计监督,抓早抓小、防微杜渐

强化审计监督,保证目标完成,保证战略实施,保证财经纪律安全的监督举措,由监事会牵头,抽查部门全力配合,形成常态、有特色的审计监查惯例。


五、考核严肃,紧盯目标,落实到位

各部门目标落实到位,紧盯业绩目标,保证业绩承诺顺利完成。


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“betway体育官网在过去的一年,趁势而为,业绩斐然,今年提出二次腾飞的appios思路,首次提出“百年体育”的appios口号,昭示集团appios对未来充满信心。各业务版块、各机构都要加重担子,承担责任,明确强硬、扎实落实目标。

通过大会,深感体育必威appios的紧迫性。在产项目紧盯业绩落实,加大增储挖潜;在建项目紧盯进度;收并购项目着力推进,落实完成。各部门应对集团会议精神深切认识,战略必须坚定执行,坚定达成。”

 


 

会议最后要求体育必威各级人员,真抓实干,加强业绩目标落实,为appiosappios新局面贡献力量。

 

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